Михаил Казанцев не предлагает формальные шаблоны и алгоритмы, как это происходит на большинстве тренингов по руководству. Подход тренера основан на концепциях влияния.
Базовые функции руководителя: (1) прогнозирование и планирование, (2) организация работы, (3) распорядительство, (4) координация, (5) контроль. И мотивация персонала.
Внутреннее спокойствие руководителя-лидера, его умение четко видеть цель и умение побуждать и вдохновлять подчиненных действовать – необходимые факторы роста эффективности всей организации.
Тренинг для тех, кто ищет нестандартные подходы в переговорах. Отрабатываем взаимодействие на тонком психологическом уровне. Помним об экологии человеческих взаимоотношений. Выстраиваем партнерство.
ООО «Лайм» приглашает всех желающих улучшить работу собственного бизнеса посетить цикл мини-семинаров под названием: «Как увеличить собственную прибыль».
Руководство сварочно-монтажными работами при строительстве и реконструкции систем водоснабжения и водоотведения из полимерных материалов (повышение квалификации)
Руководство сварочно-монтажными работами при строительстве и реконструкции систем газоснабжения и газораспределения из полимерных материалов (повышение квалификации)
В наше время весьма актуальны вопросы – как победить в конкурентной борьбе, как выделиться из массы похожих фирм, чем привлечь новых клиентов и удержать существующих.
Все больше людей жалуются сегодня на стресс. Одни сталкиваются со стрессами в повседневной жизни, для других это – особенность профессиональной деятельности.